Digital Incorporation with e-learning

Wie und in welchen Bereichen E-learning unterstützen kann

Passt sich Ihr Unternehmen an oder stirbt es?

Wir sehen den kontinuierlichen Wandel um uns herum und fragen uns wie wir diesem entgegentreten sollen, als Unternehmen ist dies eine fundamentale Frage: Passen Sie sich an oder verschwinden Sie vom Markt?

Unsere genutzten Ressourcen als Unternehmen müssen wir stets optimieren, deswegen werden wir damit starten Ihnen Tools vorzustellen, die Sie als Unternehmen in ihrer jeweiligen Branche erfolgreich machen. Heute fokussieren wir uns auf die Digitalisierung des Geschäfts.

Warum ist digitales Onboarding wichtig?

Während der letzten Jahrzehnte entstand eine Vielzahl von neuen Konzepten, in Verbindung mit Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT), wie zum Beispiel die Cloud, E-learning oder Big data. Die Weiterentwicklung ist rasant und wird durch die Digitalisierung noch stärker beschleunigt.

Den Einfluss, den diese Veränderung auf die Arbeitswelt hat, in Bezug auf vorhandene Tools – wir wandern vom Analogen zum Digitalen – hat einen Effekt auf die Innovationen von neuen Business Modellen.

Dies zeigt das die Komponente der Digitalisierung im Business Plan keine Option ist, sondern viel mehr die einzige Lösung das Unternehmen an die Gegenwart und die Zukunft anzupassen.

Wie bei allen anderen Themen, ist es wichtig ein guten Start zu haben. Das fängt bei neuen Mitarbeitern an. Unseren neuen Angestellten eine Eingliederung oder das Onboarding in das Unternehmen in digitaler Form zu ermöglichen, gibt uns die Sicherheit die Erwartungen zu erfüllen.

Und was genau bedeutet digitales Onboarding für Sie als  Unternehmen?

Ganz einfach, es müssen alle Strategien an die technologischen Lösungen angepasst werden, die wir für die Adaptation und das Training des neuen Angestellten zur Verfügung stehen. Und unter den neuen technologischen Konzepten, können wir vor allem die Implementierung und all ihre Möglichkeiten des E-leanrings hervorheben.

Wenn wir von E-learning sprechen, beziehen wir uns auf das Unterrichtssystem das Gebrauch macht von IKT, um Training und Lernen auszuführen, sodass wir virtuelles Lehren erreichen.

Zu diesem Zeitpunkt können wir nur die Prozesse analysieren, in denen neue Technologien implementiert werden, um unsere Unternehmen die notwendigen Impulse zu geben.

Welche Bereiche Ihres Unternehmens werden von digitaler Eingliederung profitieren? Welche Auswirkungen bringt es mit sich?

Um diese Frage zu beantworten, müssen wir zunächst verstehen, dass der Umfang der digitalen Eingliederung so breit gefächert ist, dass alle Bereiche, aus denen das Unternehmen besteht, von der Implementierung profitieren werden.

Trotz dessen werden wir die drei unerkannten Faktoren betrachten, die die digitale Eingliederung des E-learnings zur perfekten Lösung machen, um Ihre neuen Mitarbeiter in der Gegenwart und Zukunft ins Unternehmen zu integrieren.

  1. Übermittlung der Werte
  2. Akkumulation des Talentes
  3. Konstante Innovation

Succes factors of Digital Onboarding

Übermittlung der Werte

Ein Vorteil des digitalen Onboradings, den wir hervorheben können befasst sich mit den Wertefaktoren. Seit des letzten Jahrzehnts haben die Unternehmenswerte an großer Bedeutung gewonnen, das sind die Konzepte und Ideen, die wir mit unserem Unternehmen in Beziehung setzen wollen.

Dies entwickelt sich zu dem Bild, das unser Unternehmen projiziert, daher ist es wichtig die fundamentale Rolle unsere Mitarbeiter bezüglich unseres Rufs zu realisieren und somit einen besonderen Fokus auf die Vermittlung unserer Werte zu legen.

Zum jetzigen Zeitpunkt betonen wir die Wichtigkeit eines angemessenen Willkommen-Plans für die neuen Mitarbeiter, da wir alle wissen wie wichtig der erste Eindruck ist. Diesen Willkommensprozess durch E-learning anzubieten, wird uns helfen die Erwartungen der neuen Unternehmensmitglieder an ihrem ersten Tag zu erfüllen und sogar zu übertreffen.

Für all diese Lösungen wie E-learning, versichern wir, dass die Übertragung der Mission, Werte und Vision in der aktivsten Weise wie nur möglich stattfindet, unterlegt mit realen Situationssimulationen, schnelleren Möglichkeiten oder spielreichere Optionen wie Gamification. Wir entwickeln die face-to-face Präsentationen, in denen die Angestellten als passive Teilnehmer partizipieren zu einer aktiven Teilnahme von Beginn an.

Akkumulation von Talent

Vor dem Hintergrund der Beziehung zwischen dem Angestellten und dem Unternehmen, müssen wir den momentanen Wert des Humankapitals anerkennen, welches ein unersetzbarer Faktor für ökonomisches Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Weiterentwicklung darstellt.

Aus der ökonomischen Perspektive erlaubt es uns menschliche Einstellungen und Fähigkeiten als wertvolles Kapital für unsere Bilanz zu qualifizieren, was an sich ein Anreiz ist unseren Mitarbeitern Trainings anzubieten und gleichzeitig verhindern wir eine dauerhafte Nachfrage von Personal am Markt.

Aus der Perspektive der internen Prozesse erlauben uns kompetente und motivierte Mitarbeiter eine Förderung eines stabilen Umfeldes im Personalmanagement und somit eine Fokussierung auf andere Aspekte des Unternehmens.

Konstante Innovation

Wie wir zuvor schon gesagt haben, ist Innovation zu einer Notwendigkeit in Unternehmen geworden, um sich an den momentanen Markt anpassen zu können. Als generelle Regel gilt, diejenigen welche dies ausführen, gewährleisten ihre Existenz, sowohl als auch die Intensivierung ihrer Produktivität.

Genau hier spielt die digitale Eingliederung im Sinne von E-learning Spielen eine fundamentale Rolle, da es uns eine Online Anpassung ermöglicht, welche das neue Wissen über unser Unternehmen von unseren Mitarbeitern leitet. Dies erzeugt Vorteile in zwei Aspekten.

Der erste ist, dass diese Art von Training um einiges erschwinglicher und personalisiert ist als traditionelles Klassenraum-Training, da wir uns auf die Erlernung der Bedürfnisse des Unternehmens fokussieren und dies an unsere Business Vision anpassen können. Gleichzeitig verringern wir die Lehrzeit, weil wir in der Lage sein werden unsere Dynamik effizienter zu vermitteln.

Der zweite Aspekt ist konzentriert sich auf Rückschläge in der Motivation von Angestellten, welche sich selbst als integriert in ihrem neuen Arbeitsplatz sehen und somit in der Lage sind einen agileren und dynamischeren Weg zu entwickeln. Dies führt zu einem wechselseitigen Wachstum zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen.

Während dieses Digitalisierungsprozesses müssen wir uns, sobald wir die Wichtigkeit und seine Vorteile kennen, nur noch die folgende Frage stellen.

Welche Schritte sollte ein Unternehmen durchführen, um die digitale Eingliederung effizient umzusetzen?

Obwohl dieser Prozess für jedes Unternehmen individuell angepasst werden muss, existieren fundamentale Faktoren, die in Betracht gezogen werden müssen. Diese werden wir unten auflisten.

Sich den neuen Technologien hingeben.

Digitales Onboarding

Dieser Punkt ist essenziell, denn noch heute finden wir große Teile von Unternehmensnetzwerken vor, die im Prozess des analogen Weges stagnieren und sich nicht an die momentanen Arbeitswerzeuge angepasst haben, dadurch sind sie zum Sterben verurteilt. Als ein progressives Unternehmen ist es wichtig die Komfortzone zu verlassen und Wachstum zu garantieren.

Das ist der Grund, warum es wichtig ist digitale Eingliederung anzubieten. Denn neue Mitarbeiter können sich mit dem Werdegang und der Geschäftsentwicklung vertraut machen und so ein internes Begrüßungsinstrument bilden.

Förderung der IKT-Schulung von Mitarbeitern und Managern.

Wie wir bereits über das Humankapital als unersetzlichen Faktor des Wirtschaftswachstums, der Wettbewerbsfähigkeit und der Entwicklung gesagt haben, muss die Einführung von Technologien in unserem Unternehmen in gleichem Maße gelingen wie die Ausbildung unserer Mitarbeiter, wobei sich die Ausbildung der Ausbilder unserer künftigen Arbeitnehmer in IKT als eine sichere Sache erweist.

Die Tatsache, dass die Ausbilder digitale Begrüßungen anbieten, gibt uns als Unternehmen die Möglichkeit, bessere Arbeitsumgebungen zu schaffen. Einerseits werden die technischen Einzelheiten beim E-Learning offengelegt, während die Zeiten, die für die Anpassung im Klassenzimmer vorgesehen sind, dazu beitragen, die Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern zugänglicher zu machen, die es wiederum ermöglichen, sich in die neuen Mitarbeiter einzufühlen und die Soft Skills Anderer kennenzulernen.

Entwurfsstrategien mit digitaler Vision.

Von dem Moment, an dem wir entscheiden das Willkommen zu digitalisieren, ist es essentiell wichtig uns mit den Werkzeugen zu umgeben. Aber vor allem mit Fachleuten, die die Führung bei der Festlegung dieser Strategie übernehmen und so eine perfekte Synergie zwischen den Technologien und dem menschlichen Faktor schaffen.

In Zusammenfassung

Entscheidungen, die digitale Eingliederung in unserem Unternehmen befürworten, sind ein Resultat des Wachstums in dieser neuen Gesellschaft, die Wohlstand durch Wissen schafft.

Deswegen ist Digital Latam, spezialisiert auf digitales Lernen und ein Experte in Unternehmensschulungen, eine Agentur, die Sie ermutigt diesen Prozess in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Der Fakt, dass Sie digitale Onboarding Techniken implementieren möchten, um neuen Angestellten zu begrüßen, ist eine direkte Konsequenz der Nutzung von aktuellen Technologien und Bildungssystemen, alle ohne die effektive offline Kommunikation zu vernachlässigen.

Der Mix an Inputs, der für die Durchführung dieses Prozesses erforderlich ist, wird also nur dann effektiv sein, wenn er von großer Kreativität während der Entwicklung begleitet wird. Deshalb arbeiten wir als E-Learning-Agentur mit Hilfsmitteln wie Gamifizierung und erklärenden Videos.

Mit diesen Instrumenten gelingt es uns die Informationen auf personalisierte Art und Weise an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu übermitteln und zwar auf effektive Weise, um die Aufmerksamkeit Ihrer zukünftigen Mitarbeiter zu gewinnen, ohne wieder in alte Muster der zuvor, zu generalisierten Ausbildung, zu verfallen.

Darüber hinaus verwandeln wir das Training mit Hilfe von Gamifizierung und Videos in ein neues nützliches, motivierendes, anregendes Konzept der sozialen Beziehungen – aufgrund des Herausforderungsfaktors – und sogar in Spaß. Ebenso ist es ein Werkzeug zur Erzeugung von Soft Skills bei der Umsetzung der entsprechenden Ziele, die für die zukünftigen Schulungen festgelegt wurden.


Kurz gesagt bieten wir, Digital Latam, Ihnen unser Wissen aus jahrelanger Erfahrung an, um die digitale Einarbeitung durchzuführen. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der digitalen Aufbereitung von technischen Konzepten, sondern auch bei der effektiven Vermittlung der Unternehmenskultur und ihrer Werte.

So können Sie die Nervosität und Unsicherheit der neuen Eingliederung ausräumen und in kurzer Zeit als Erfahrener arbeiten. Sie werden von unseren Experten beraten, um das maximale Potenzial Ihrer Kurse zu erreichen. Angefangen von der Festlegung der Ziele bis hin zu ihrer endgültigen Entwicklung, basierend auf unserer Erfahrung in den Bereichen E-Learning, Interaktion, Gamifizierung, Pädagogik sowie Coaching und Vorbereitung von Teams für die persönliche Entwicklung.

Zögern Sie nicht bei den Vorteilen, die Ihnen Digital Onboarding bietet, und bei der Unterstützung, die Ihnen Digital Latam in diesem Prozess gibt. Wir bieten Ihnen die wesentlichen Verknüpfungen für eine erfolgreiche digitale Eingliederung.

Kontaktieren Sie uns gerne jetzt und lassen Sie uns über Ihre aktuellen Herausforderungen und die ersten gemeinsamen Schritte sprechen.