¿Qué es adaptive learning o aprendizaje adaptativo? ¿A quién está destinado?

El aprendizaje adaptativo es una nueva técnica para proveer de enseñanza personalizada. Su objetivo es proveer de caminos adaptativos personalizados y efectivos. Los sistemas de aprendizaje adaptativo utilizan un enfoque basado en datos para ajustar el camino y el ritmo del aprendizaje, lo que permite aprendizaje personalizado a escala.

Este innovador método de aprendizaje puede destinarse tanto a alumnos en edad escolar, como a empleados que quieran mantenerse actualizados en sus empresas.

 

¿Cuáles son las ventajas del adaptive learning? 

El aprendizaje adaptativo tiene ventajas tanto para el alumno como para el profesor.
En primer lugar, las ventajas para el alumno son:

  1. Motivación. Este tipo de formación o aprendizaje está diseñado para adaptarse al nivel y forma de aprender del alumno, por lo tanto, ellos no se sienten presionados y afrontan los retos con ganas y motivados.
  2. Adaptación a las necesidades. El usuario consigue una atención particular y enfocada en él. Esto se consigue gracias a que los contenidos, actividades etc. Están adaptados a las capacidades. Esto lo que consigue es facilitar la asimilación de los conceptos.
  3. Proceso rápido. Como el alumno es el centro del aprendizaje, el sistema debe ofrecer estrategias para resolver los ejercicios y retos y además, podría incluir información sobre avances, fortalezas etc.
  4. Mejorar la competencia digital. Con el aprendizaje adaptativo, el alumno trabaja de manera independiente en el entorno digital, por tanto, no solo se desarrolla en lo que esté estudiando, sino que también está aprendiendo sobre las TIC.
  5. Al ser online, el alumno puede aprender desde donde quiera.

 

Además, aquí vas a encontrar algunas ventajas para el profesor:

  1. Eficacia y adaptación. Como hemos mencionado anteriormente, los contenidos y actividades se adaptan al alumno gracias a que el sistema recopila datos del alumno, estos resultados se comparan con el resto de estudiantes y el propio sistema se actualiza constantemente. De esta manera, el profesor solo tendrá que at4ender necesidades específicas.
  2. Información útil y completa. El docente recibe los datos de progreso de sus alumnos en tiempo real por lo que tiene tiempo para reaccionar a la información que recibe y poder apoyar al estudiante.
  3. Ahorrar tiempo. La existencia de actividades autocorregibles supone también un gran ahorro de tiempo para el docente, por lo que este es capaz de invertir más tiempo en la interacción con los alumnos.
  4. Personalización y organización. Los sistemas de aprendizaje adaptativo ofrecen al profesor constantemente consejos y sugerencias para organizar la clase, a medida que se van actualizando los datos.

 

¿Cómo se ve reforzado este aprendizaje en e-learning? 

Con la expansión del aprendizaje e- learning en las empresas, este aprendizaje se ve muy reforzado, ya que la existencia física del profesor no es tan necesaria porque el sistema lo hace todo. En este escenario, el profesor no es más que un mero apoyo, siempre necesario por supuesto, pero el alumno es capaz de trabajar por si mismo.

Esta independencia del alumno, ayuda a que la modalidad online de la formación se haga más fuerte, ya que es lo que suele frenar a la gente a dar el paso. Solemos recurrir mucho al docente porque lo consideramos indispensable, pero las nuevas tecnologías han permitido suplir ciertas tareas del docente y aumentar la independencia del alumno.

 

¿Qué papel tiene Digital Latam?

En Digital Latam creemos fervientemente en que la formación online aporta independencia y flexibilidad a los empleados. Cuando hablamos de aprendizaje online, no solo nos referimos a los niños, si no también a los adultos que quieren seguir formándose mientras trabajan en una empresa.

La formación constante es muy importante para estar actualizado y hacer bien nuestro trabajo. Por este motivo, en Digital Latam confiamos en la metodología del aprendizaje adaptativo por sus múltiples ventajas, desde la flexibilidad para empleado como el acceso al progreso por parte del superior.

De igual manera, toda las actividades de nuestros cursos online tiene feedback inmediato así como acceso a la información para poder revisar los contenidos en cualquier momento. Por otro lado, el superior podrá tener acceso al progreso de sus empleados sin necesidad de preguntar a nadie o convocar ninguna reunión.

Además, ofrecemos una plataforma LMS completa adaptada a las necesidades del cliente. La plataforma puede incluir no sólo cursos de aprendizaje, sino también otras actividades como chats de grupo, foros, recursos adicionales, calendarios, etc. Estaremos encantados de escucharle y de mostrarle cómo puede beneficiarse de su experiencia de aprendizaje.

¿Has oído hablar de los Learning Nuggets? Por desgracia, no se pueden comer pero definitivamente alimentada. Tu cerebro con conocimientos y nuevas habilidades. En este artículo aprenderás qué son los Learning Nuggets, para qué se usan y de qué forma. También te daremos una visión general de como los utiliza Digital Latam.

¿Qué son los learning nuggets?
Los learning nuggets son pequeñas unidades de conocimiento que, juntas, forman parte de un contenido educativo más grande. Están conectadas entre ellas ya que forman parte de una única lección. Normalmente, son de corta duración (5 minutos aproximadamente) y la intención es desarrollar un concepto que da pie a otro, y así sucesivamente. Algunos ejemplos son: vídeos, quizzes cortos o audios.  

 

¿Cómo utilizamos los learning nuggets en educación y formación?
A la hora de enseñar nuevos contenidos, es mucho mejor enseñar concepto por concepto, antes que ofrecer una lección completa de golpe por dos razones principalmente: 

  1. El ser humano no puede mantener la atención por mucho tiempo en un mismo tema (aproximadamente 20 minutos), dividir un módulo en pequeñas partes ayuda a una mejor asimilación de lo que estamos enseñando. 
  2. Es fácilmente adaptable a todos los dispositivos, digitales o no. Esto hace que siempre estén disponibles y podamos acceder a ellos donde y cuando queramos. 

Por estos motivos, a la hora de construir nuestros módulos teóricos, debemos distribuir el contenido en pequeños bloques, de tal manera que cada concepto se asimile por separado, pero interconectado con los demás. 

 

¿Cómo pueden ayudar a promover la educación online?
Cuando terminamos con la educación obligatoria y post-obligatoria y comenzamos a trabajar, nuestro aprendizaje pasa de ser teórico a práctico, ya que aprendemos nuevas cosas en nuestros puestos de trabajo. Por este motivo, cuando nos encontramos frente a algún curso por ejemplo, de soft skills, nos gusta que sean breves y lo más prácticos posible 

Además, esta técnica educativa no solo se queda en la educación tradicional, sino que también lo podemos atraer a e-learning. En el terreno digital, las posibilidades en formación se multiplican ya que contamos con información constantemente actualizada, acceso desde cualquier sitio con internet y numerosos recursos que, de otra manera, nos sería más difícil conseguir. 

 

¿Cómo maneja Digital Latam los learning nuggets en sus programas?
Como empresa de recursos e-learning, Digital Latam mantiene y utiliza las técnicas de formación más innovadoras del campo. Por eso, somos perfectamente conscientes de la existencia de los learning nuggets y esta técnica está presente en todas nuestras ofertas de formación. 

Por ejemplo, en nuestros cursos online sobre soft skillsla información más teórica se encuentra dividida en pequeños bloques y mucha se transmite a través de diálogos entre los personajes o de manera dinámica. El argumento se divide en subtemas y cada subtema tiene su propio conjunto de ejercicios. De esta manera, el usuario adquiere la información poco a poco mientras va encadenando los datos. Además, se utilizan vídeos cortos o grabaciones de audio para diferenciar la experiencia de aprendizaje y hacerla aún más interesante. 

No olvide que contamos con un personal experto en formación online, que le ayudará y asesorará en todo lo que necesite, así como fabricar un curso a su medida. Además, tendrá la oportunidad de seguir el aprendizaje de sus empleados para saber donde encuentran más dificultades. 

 

 

La pandemia del COVID -19 ha afectado a todos los sectores del planeta. Aunque muchas disciplinas han sabido adaptarse al formato online, todavía nos queda un gran paso que dar en cuanto a la educación, ya que seguimos pensando que la educación online no puede funcionar. 

La reacción inmediata fue cerrar las escuelas de todos los niveles, universidades incluidas. Por este motivo, ahora estamos experimentando una grave recesión en el aprendizaje, mayor desigualdad y crisis económica, ya que la gente no va a poder estar igual de preparada para desarrollar un trabajo como anteriormente. Afortunadamente, el futuro no se ve tan negro como parece, ya que vivimos en la era digital, por lo que, si se reparte los recursos de manera equitativa, la educación no se verá tan afectada gravemente. 

 

¿Cómo responde el sector educativo al COVID 19? 

Diferentes empresas del sector han aprovechado la coyuntura del confinamiento para inventar o promocionar herramientas de enseñanza online. Además, las propias empresas, con sus empleados en casa, han decidido poner en práctica la formación interna online y, además, han descubierto todas sus ventajas. 

De todas formas, las inversiones en EdTech ya se daban antes del comienzo de la pandemia, ya que en 2019 encontramos inversiones de aproximadamente 19 millones de dólares. De estas inversiones entre otras, nacen y se fortalecen empresas como BYJU’S o DingTalk. 

Por otro lado, las propias empresas empiezan a considerar la formación interna de sus empleados importante y como ya no se puede realizar presencialmente, contactan con otras entidades que se dedican a promover esta formación, como Digital Latam. Además, empieza a hacerse más patente la necesidad de reforzar especialmente las soft skills de los empleados para que puedan ser aún más independientes pero, que a su vez deben trabajar en equipo y a distancia.

 

¿El aprendizaje en línea es efectivo? 

 El aprendizaje en línea puede ser igual de efectivo que el presencial, pero si se cuenta con el equipamiento adecuado naturalmente. De hecho, se ha demostrado que los estudiantes retienen entre un 25-60% más de información cuando reciben las lecciones online, que si fuera presencial y es que no debemos olvidar que la digitalización es un hecho y cada vez la gente esta más preparada para coger un ordenador o un móvil antes que una hoja de papel o un bolígrafo. 

Por otro lado, si nos centramos más en la educación dentro de la empresa, tenemos que contar con el tiempo libre que tienen nuestros empleados para poder formarles. Es por este motivo que la formación online solo tiene ventajas. Pueden realizar cursos de formación desde cualquier sitio, ya sea en la oficina, en casa o de camino al trabajo. Además, tenemos la oportunidad de acabar con los cursos monótonos, ya que ahora podemos utilizar la tecnología para crear actividades diferentes y entretenidas que sean atractivas a nuestros empleados y les inspiren a cambiar, como por ejemplo un Escape Room, cursos teatralizados con situaciones reales o realidad virtual. 

 

¿Cómo ha favorecido el COVID-19 el aprendizaje digital? 

La pandemia de COVID – 19 ha favorecido el aprendizaje digital de las empresas de diferentes maneras:  

  • Para empezar, la necesidad de seguir adelante con el trabajo y la formación, por esto, las empresas empiezan a buscar recursos para poder continuar desarrollándose. Aquí la enseñanza online juega un papel increíblemente importante, ya que permite a empleados y superiores desarrollar actividades originales y aprender incluso de manera inconsciente.
  • Segundo, permite retroalimentación oportuna, individual y personalizada. Esto se produce debido a que no estamos en una sala con muchas personas, si no que estamos solos con nuestro ordenador por lo que estamos todos conectados, el superior puede ver los avances y dificultades de cada uno de los usuarios y puede actuar en consecuencia. 
  • En tercer lugar, como ahora debemos combinar nuestra vida personal y profesional en un mismo espacio, esta modalidad de aprendizaje nos aporta flexibilidad, ya que lo podemos hacer desde cualquier lugar con conexión a internet y nos ahorramos el esfuerzo de decidir cómo, cuando y dónde hacer el curso.
  • También, es rentable económica y profesionalmente, ya que reduce drásticamente los costes, especialmente si nosotros mismos podemos crear los cursos para nuestros empleados de acuerdo con nuestras necesidades, en lugar de buscar uno general. Por otro lado, la información es constantemente actualizada ya que las plataformas de aprendizaje se actualizan con mayor rapidez en materia de contenido y planes de estudio. 

  

 ¿Qué papel juega Digital Latam? 

Digital Latam es una empresa dedicada la formación online de empresas. Contamos con personal docente y tecnológico especializado para poder sacar el máximo rendimiento de tus empleados mediante actividades de gamificación y formación online.  

Por ejemplo, con nuestro Digital Escape Room, adaptable a cualquier industria, tus empleados podrán aprender nuevas habilidades y conceptos de su trabajo mientras se divierten saliendo de una casa mientras siguen unas pistas y resolviendo enigmas. Por otro lado, para asegurar la formación continua y actualizada en materia de soft skills, contamos con el equipo Careleading, profesionales que crean cursos para reforzar las soft skills adaptados para ti y tu equipo. 

Estamos encantados de presentar nuestro más reciente, innovador y deseado producto: el Digital Escape Room. Es un juego serio, el cual educará y motivará a sus empleados usando el entretenimento y la interactividad.

Las reglas del juego son muy sencillas: el usuario queda atrapado en una habitación y solamente puede escapar, una vez que haya resuelto todos los enigmas que lo esperan dentro. Después de resolver los desafíos en un área, pueden continuar el viaje en otra habitación. Dentro de la emocionante historia, varios ambientes con diferentes temas te esperan a ti y a tus colegas.

 

¿Por qué el Digital Escape Room es una gran oportunidad para su compañía?

TIEMPO

  • En lugar de horas de entrenamiento, cualquiera puede tomarse y programar el tiempo que necesita para su necesidad personal para jugar al juego con éxito y entender el contenido de aprendizaje.
  • No se necesita una cita adicional para un entrenamiento
  • Sabes exactamente cuánto tiempo tienes para que sea necesario para completar con éxito un juego.

 

CONTENIDO

  • Ofrecemos una solución White-Label – todo el contenido se adapta a las necesidades de su empresa. Usted nos da el contenido y lo convertimos en enigmas y desafíos para sus empleados.
  • Las habitaciones y el entorno del juego están diseñados de acuerdo con sus peticiones.
  • El número, el tipo y el tiempo de los acertijos depende de ti. Discutimos lo que necesitas y te consultamos con nuestras ideas.
  • No importa si dirige un equipo deportivo, personal de hotel, pilotos de pista ni cualquier otro grupo, la solución se adaptará a sus necesidades y peticiones.

 

SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS

  • A través de una experiencia de aprendizaje interactiva y única, sus empleados estarán más motivados y listos para el camino que usted elija para ellos.
  • Tanto si dirige una empresa grande, mediana o pequeña, todos los empleados tendrán la misma oportunidad de formación continua y la formación será evaluada de manera igual.

 

¡ Estamos ansiosos para escuchar sus ideas y no podemos esperar ponernos en contacto con usted!

En los últimos años, el método de aprendizaje electrónico se ha hecho cada vez más popular en las empresas, con el objetivo de proporcionar a los empleados una formación individualizada y adaptada a sus necesidades. La eficacia del método depende claramente del tipo de curso que la empresa decida poner a disposición de sus empleados.  

En primer lugar, es necesario entender cuáles son los objetivos del curso. Además, el E-learning, al formar parte del sector de las TIC (Tecnologías de la Información y de la Comunicación), requiere que las empresas dispongan de recursos tecnológicos y se aseguren de que todos los empleados tengan fácil acceso a estos cursos.

Algunos de los cursos pueden ser simplemente complementarios, es decir, introducen conocimientos básicos sobre las obligaciones o restricciones de la empresa, mientras que otros pueden presentar un verdadero curso de formación destinado a formar nuevas aptitudes laborales.  

El sistema de aprendizaje online no es tan diferente del tradicional, ya que siempre hay una interacción entre un «profesor» (programas y software) y un «estudiante», en este caso, los empleados que quieren especializarse al máximo dentro de su puesto de trabajo. 

Entonces, ¿cómo puede el E-learning ser beneficioso para su empresa? 

En la base de un curso de E-learning vemos la necesidad de respetar las horas disponibles para los empleados que quieren realizar la formación según sus propios ritmos de trabajo. Además, hay muchas otras ventajas que van en esta dirección: como se mencionó en el artículo anterior, «¿Qué es el E-learning?», existe la posibilidad de que el usuario escoja su propio tiempo y ritmo de aprendizaje. Además, el alumno está siendo evaluado de acuerdo a sus conocimientos sobre el tema. El progreso de un empleado puede entonces ser evaluado muy fácilmente por el empleador o el jefe de equipo.  

Otra ventaja es la personalización para cada tipo de competencia que se adquiera. Nuestros cursos de E-learning están hechos a medida para las empresas que quieren implementar y transmitir conocimientos a sus empleados, de acuerdo con su misión y perspectiva en el campo laboral. 

Además, la interactividad es la mejor manera de captar la atención sobre cualquier tema. Ofrecemos una variedad de diferentes tipos de ejercicios. Esto asegura que el alumno no se distraiga del tema y tenga que participar activamente en el proceso de aprendizaje. Hemos comprendido realmente que el aprendizaje a través del juego no es sólo para los niños, y el camino de aprendizaje no termina en la educación escolar.  

En resumen, hay numerosos beneficios para su empresa: en primer lugar, sus empleados reciben una excelente formación en el lugar de trabajo, sin gastar dinero y tiempo extra (coste de los entrenadores, viajes de los empleados, etc.). En segundo lugar, hay una implementación de las habilidades adquiridas dentro de la empresa para cada empleado capacitado. Nuestra experiencia de aprendizaje es muy personal e interactiva, lo que hace que el estudiante se involucre aún más en el proceso. El gerente puede evaluar el camino de aprendizaje de cada individuo de acuerdo a sus resultados. Por último, pero no menos importante, es una alternativa conveniente para todos los empleados involucrados, dándoles la oportunidad de organizar sus horas de estudio de la mejor manera posible.

¿Cuál es el papel de Digital Latam en esto?  
Los cursos desarrollados por nuestra empresa están bien estructurados y clarificados gracias a nuestros gráficos en 2D y 3D  y a nuestras presentaciones. Prestamos mucha atención a cada detalle del curso y a cada objetivo de aprendizaje según las necesidades de nuestros clientes. 

Cada curso está dividido en secciones en las que los temas se explican de forma clara y eficiente gracias a ejemplos, vídeos y gráficos. Además, para cada sección se proponen pruebas y exámenes paso a paso para permitir a los empleados interactuar con el curso, revisando los temas y probando lo que han adquirido.   

Contacte con nosotros para más información!

 

Instructional design

¿Qué es el diseño pedagógico o diseño educativo?

Lo que llamamos instructional design o en castellano diseño educativo o instruccional no es más que una parte del proceso educativo, pero la más fundamental. Se trata, principalmente, de la creación de materiales o actividades de acuerdo con las necesidades del alumno. Cuando hablamos de materiales, hablamos tanto de los físicos como digitales y electrónicos. Sin embargo, no hablamos solo de la mera creación de materiales, si no que hay que hacerlo después de averiguar cuáles son las necesidades, problemas y puntos fuertes del alumno en relación con la materia que debe aprender. Esto es muy importante, ya que entendiendo al alumno, se le puede dar instrucciones más claras y sencillas.

Es por esto, que el diseño educativo es tan completo, ya que es una combinación de psicología, educación y comunicación orientado a crear los planes de los profesores para un aprendizaje eficiente.

¿En qué consiste?

 El proceso del diseño instruccional consiste en 5 pasos resumidos en el acrónimo ADDIE: análisis, diseño, desarrollo, implementación y evaluación.

En la fase de análisis debemos tener en cuenta qué se quiere enseñar, cómo reacciona el alumno al aprendizaje, posibles recursos, problemas que pueden surgir etc. Este es un paso muy importante

a vez mos acabado con el análisis ya tenemos la base sobre la que diseñar nuestro plan. En esta fase del proceso se hace una especie de boceto sobre lo que queremos enseñar. Por ejemplo, podemos incluir los objetivos a conseguir, algunas actividades que se pueden hacer, elementos que utilizaremos, secuencia de la lección…

Luego ya pasaremos al paso de elaborar de manera definitiva el plan, es decir, el desarrollo como tal de la lección el curso que tenemos como objetivo. Aquí incluiremos aspectos como instrucciones, materiales definitivos, lecciones que se impartirán etc.

Después, llega el momento de implementar ese plan que hemos elaborado anteriormente con nuestro público y ver si funciona. Durante este paso, debemos comprobar si las instrucciones son comprendidas por la audiencia, así como si se han asimilado las destrezas y objetivos que se pretendían. Aquí también se puede comprobar si podemos utilizar nuestro plan y materiales en otros ambientes como el digital.

Finalmente, llegamos a la última fase, la evaluación. Como su propio nombre indica, vamos a ver si realmente lo que hemos creado funciona y existen dos maneras de hacerlo: la evaluación continua o formativa y sumativa. La primera se va desarrollando durante todo el proceso de creación y la segunda se tiene en cuenta al final del todo, cuando ya se ha implementado y se comprueban los resultados.

¿Qué aspectos del alumno se deben tener en cuenta?

Debemos tener en cuenta que el foco principal aquí es el alumno y no la tecnología. Aquí, ésta funciona como herramienta para conseguir los objetivos marcados en el programa educativo.

¿Qué importancia tiene en la educación tradicional?

Históricamente, este método se remonta a la segunda guerra mundial. En estos tiempos convulsos, se necesitaba un método mediante el cual, unos específicos grupos de personas pudieran aprender sobre ciertas tareas o temas en un corto periodo de tiempo. Por ejemplo, había que enseñar alemán a los soldados antes de enviarlos a la batalla. Por esta razón, se crea una manera de enseñar “lo justo y necesario” orientado a la práctica.

Posteriormente, e incluso hoy en día en instituciones educativas y empresas, se trata de un proceso fundamental ya que combina las dimensiones educativa, comunicativa y psicológica para crear programas completos de acuerdo con los usuarios.

¿Cómo se adapta a la educación digital o e-learning?

Hoy en día, la educación ha ido un paso más allá. Por supuesto, seguimos acudiendo a clases presenciales con nuestros profesores, pero además, mucha gente opta por la opción de la educación online. Un claro ejemplo de esto es la UNED o universidad a distancia que existe en España. Naturalmente, al igual que hemos adaptado las clases a la educación online, también debemos ajustar esta parte del proceso educativo. De este paso, un buen ejemplo son las empresas que ofrecen formación online a sus empleados para poder desarrollar mejor su trabajo y, en consecuencia, formarles para conseguir los objetivos de manera conjunta.

En lo que concierne al entorno de e-learning, especialmente en la formación interna de las empresas, el diseño instruccional o educativo es una parte fundamental, ya que no solo hay que crear unos materiales para trabajar, si no que hay que crear cursos completos de acuerdo con unas necesidades formativas y de mercadotecnia concretas orientadas a satisfacer a los consumidores . Además, un buen diseño instruccional también permite readaptar o reorientar el curso en caso de que sea necesario, así como ser flexible para adaptarse al usuario.

Finalmente, cabe añadir que a diferencia de la educación tradicional donde la mayoría de carga recae en los contenidos y su divulgación, en la educación online el contexto educativo cambia y  cada vez se hace más necesario la existencia de una especie de “guía”, ya que la tutorización y programación adquieren más importancia.

¿Cómo se incorpora el diseño educativo en la empresa?

En el caso de la empresa, al igual que el e-learning como mencionamos anteriormente, el diseño instruccional cobra especial importancia, ya que no solo tenemos que ceñirnos a unos objetivos educativos, si no también a objetivos propios de la empresa como son los relacionados con la mercadotecnia, el desarrollo del liderazgo y otras habilidades necesarias para el buen funcionamiento de la empresa (resolución de problemas, templanza, paciencia o trabajo en equipo). Por este motivo, en este entorno la creatividad es muy necesaria para poder combinar objetivos de educación y de empresa.

¿Qué papel juega Digital Latam?

 Digital Latam es una empresa especializada en e-learning orientado a empresas, por lo que junta estos dos elementos de los que hemos estado hablando. La modalidad de educación e-learning ofrece la ventaja de aprender a tu propio ritmo mientras se consiguen unos objetivos concretos. Por este motivo, Digital Latam se basa en los principios de la interacción, accesibilidad, y gamificación.

Comunicación, educación y creatividad se juntan para involucrar a cada uno de los estudiantes de tal manera que no dejen pasar el curso sin más, si no que se dejen implicar y disfrutar del proceso y, sobretodo, que lo sientan útil para el desarrollo de su trabajo. Así, su negocio se puede ver beneficiado en términos de mercadotecnia y aumentar su alcance a los consumidores o clientes.

Por otro lado, indirectamente habilidades blandas también se pueden ver reforzadas, ya que el desarrollo de estos cursos implica un reto para uno mismo, pero también se fuerza la comunicación con los demás y la resolución de problemas de manera conjunta.

Nuestro trabajo consiste en asesorarle y apoyarle para conseguir crear un proyecto a su medida. Los expertos le ayudarán a componer este paso imprescindible que es el diseño instruccional, así como el resto para la consecución de sus objetivos y hacer realidad el proyecto que está imaginando.

El E-learning, también llamado aprendizaje online o aprendizaje interactivo, es la adquisición y el estudio de conocimientos que tiene lugar a través de tecnologías y medios electrónicos. En un lenguaje sencillo, el E-learning se define como un aprendizaje electrónico activo. En general, el E-learning tiene lugar a través del Internet, donde los usuarios pueden acceder a sus materiales de aprendizaje online en cualquier momento y lugar. Aparece en forma de cursos online, escuelas online o programas online.

¿Cuál es la historia que la sustenta?

A lo largo de la historia, el proceso de enseñanza a distancia ha experimentado cambios significativos tanto en su definición como en su desarrollo.

Los primeros métodos de enseñanza se remontan a 1837 (¡1837! Suena absurdo, ¿no?) en Gran Bretaña, cuando un caballero llamado Isaac Pitman inició el primer «curso por correspondencia estenográfica». Pitman enviaba por correo unas postales a los estudiantes, y los estudiantes le enviaban sus tareas de vuelta.

La evolución continuó y fue estimulada también gracias a la correspondencia postal. El objetivo principal de este nuevo método refleja exactamente la necesidad de reducir las diferencias culturales entre las diversas clases sociales y todos aquellos que se encontraban en desventaja en comparación con otras familias con mejores posibilidades en ese momento. Los primeros cursos se utilizaron para la enseñanza de idiomas, más tarde se inventaron los cursos técnico-comerciales.

Con la llegada de la televisión en los años 60, la didáctica del E-learning encontró su punto de inflexión: ¡imaginen que en 1960 en Italia se emitìa un programa totalmente dedicado a los analfabetos! A partir de este momento se realizó una idea más concreta de la enseñanza, aunque todavía era difícil para el interlocutor resolver las dudas sobre temas más o menos difíciles. Había un curso, pero no era posible interactuar con el profesor.

Con la llegada de los ordenadores a los hogares de la mayoría de las familias (estamos en el cambio de los años 80 y 90) comenzó la tercera evolución del sistema de enseñanza a distancia. Aunque al principio, gracias al VHS, al disquete, a los CDs y a pequeños programas, hubo un cambio considerable en la actividad de aprendizaje. Es sólo poco después de la llegada de Internet y de las grabaciones de audio que podían utilizarse en los intercambios entre tutor y alumno, que empezamos a hablar de E-learning.

Así que con la web 2.0 pasamos de un curso en el que el material y la enseñanza partían de un punto en el que el interlocutor no tenía ninguna posibilidad (o dificultad) de respuesta, ahora todo se ha facilitado por el enorme poder de internet y una mejor posibilidad de comunicación que permite no sólo al tutor enseñar a través de una plataforma web, sino que también permite a los alumnos continuar sus estudios ya que necesitan no sólo habilidades y nociones, sino también verificación y retroalimentación.

Miles de empresas confían actualmente en los cursos online por varias razones. Los E-learning pueden ser ejecutadas durante las horas de trabajo, así como dadas como una tarea adicional. Algunas empresas tienen demasiados empleados y departamentos para separarlos en grupos de entrenamiento con un solo coach, o simplemente no tienen el tiempo y los recursos para hacerlo.

Las ventajas de la capacitación por vía electrónica.

Gracias a los cursos de aprendizaje online, es mucho más fácil formar a tus empleados en un tema específico sin perder horas de trabajo y sin gastar mucho dinero en profesores. Las ventajas de un curso online son muchas entre las que identificamos:

– Facilidad para compartir el contenido para aquellos que están a una gran distancia;

– La posibilidad de aprender a su propio ritmo de comprensión;

– La posibilidad de aprender según su propia disponibilidad de tiempo para quienes trabajan durante el día y no pueden asistir a los cursos en horas de trabajo, gracias a las grabaciones, pueden permitirse seguir y estudiar durante su tiempo libre;

– El suministro de materiales que pueden consultarse online con todas las actualizaciones de la empresa y los empleados para familiarizarse con las nuevas aptitudes o conocimientos que deben adquirir;

– Menores costos en comparación con la participación en cursos tradicionales;

– Facilidad para actualizar el contenido;

-Posibilidad de comprobar el contenido aprendido mediante ejercicios interactivos.

Cómo Digital Latam puede ayudarle a tener éxito en sus cursos.

Digital Latam es un grupo de trabajo internacional que atiende a todas aquellas empresas que necesitan crear cursos de capacitación a medida para los empleados de la empresa.
La transparencia y la simplicidad de nuestros cursos de E-learning permite que todos los usuarios reciban un método de enseñanza homogéneo, dinámico e interactivo en todo el mundo.
Con una amplia gama de competencias en el ámbito de los cursos de E-learning, la realidad aumentada y las animaciones en 2D y 3D, nos aseguramos de que nuestros cursos no sólo estén bien argumentados en cuanto a su contenido, sino que también ofrezcan excelentes formas de interacción entre el curso y el empleado.
Nuestro equipo proporciona y crea cursos interactivos adecuados para todos, gracias a la presencia de un personal de diferentes nacionalidades que permite crear armonía dentro de nuestra empresa y que permite una comparación activa sobre las posibilidades de aprendizaje desde muchos puntos de vista.

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How to keep motivation during home office

Los acontecimientos de marzo y abril de 2020, con el auge de la pandemia mundial, fueron una conmoción para todos. Se prohibieron los servicios que requerían interacciones personales, se detuvieron o ralentizaron las producciones, se despidió a millones de empleados en todo el mundo y se obligó a muchas empresas o locales a cerrar.

El Fondo Monetario Internacional declaró oficialmente que el mundo no había experimentado una contracción económica tan drástica ni siquiera en la crisis de 2008. Al no poder garantizar un entorno de trabajo seguro, miles de empresas e instituciones, como escuelas, se vieron obligadas a proporcionar a sus empleados el equipo necesario y dejarles trabajar desde casa.

El teletrabajo no es un término nuevo o desconocido, pero muchos de los que han estado trabajando en un lugar fijo durante años sienten que sí lo es. Lo que también hay que señalar es que no sólo los empleados tuvieron que reorganizar su vida profesional, sino también los supervisores y gerentes. Ambas partes se enfrentaron al reto de mantenerse motivados y reorganizar su entorno de trabajo.

Trabajar desde casa es un desafío tanto para los empleados como para los empleadores. Para algunos individuos separarse de sus compañeros de trabajo y supervisores es una situación desconocida e incómoda. Es difícil de este modo separar la vida personal de la profesional, y encontrar una motivación que mantenga a uno en el camino correcto. Pero es aún más difícil para los gerentes vigilar a sus empleados y asegurarse de que su productividad se mantenga en el mismo nivel cuando no los ven en una oficina.

Por lo tanto, es crucial para los líderes de las pequeñas empresas conocer a sus empleados a un nivel más personal. Es la única manera de conocer sus necesidades y adaptar la tarea y las responsabilidades individualmente. Una vez que averigüen qué necesidad tiene cada empleado, pueden asignar tareas que se ajusten a su personalidad y que les mantengan motivados.

n empleado que requiera ser desafiado no se conformará con tareas tediosas y monótonas y por lo tanto se desmotivará. Un trabajador impulsado por el poder es más probable que deje la empresa una vez que no se sienta capacitado. Como todo parece más deprimente y aburrido durante un confinamiento, los gerentes deben cuidar más de la persona que desempeña las funciones, que del resultado en sí.

Importancia del trabajo en equipo

La clave del éxito en una pequeña empresa es crear un equipo que funcione como una máquina bien engrasada. Los individuos tienden a sentirse más poderosos y confiados mientras trabajan como un solo equipo. Cada miembro del grupo añade valor adicional a varios procesos como la toma de decisiones, la presentación de ideas o la búsqueda de soluciones. Los problemas se pueden resolver más rápidamente y los cambios se pueden adaptar más fácilmente.

«Los empleados también se sienten mejor con respecto a las decisiones que toman por sí mismos, y es más probable que se atengan a las implementaciones que han creado para sí mismos, en lugar de las que se les imponen» (West, et al., 1998).

Sin embargo, un gerente no debe olvidar que un equipo no tendrá éxito sólo porque sus miembros trabajen juntos, sino que debe ser construido adecuadamente. Un equipo no sólo necesita personas con diferentes habilidades técnicas y conocimientos, sino también características y habilidades sociales. Imagina que pones a tres personas que también son introvertidas en un equipo, ¿tomarán alguna vez una decisión firme?

La solución de Digital Latam

Los líderes de Digital Latam creen que la mejor manera de motivar a los empleados/internos es dándoles espacio para el autocrecimiento y el autodesarrollo, mientras que indirectamente aprenden sobre sus necesidades. Los miembros del equipo son libres de establecer sus prioridades por sí mismos – se les da una tarea (en su mayoría varias tareas a la vez, ya que están involucrados en unos pocos proyectos) y una fecha límite. Es su elección si entregan los resultados antes o a tiempo. Ellos deciden el camino o la forma de manejar las tareas y los problemas.

Los gerentes observan a cada individuo cuidadosamente, especialmente en las primeras semanas de colaboración. Luego, los líderes tratan de empujar a sus subordinados en lo que consideran que es la dirección correcta en lugar de establecer reglas y expectativas estrictas. Un ejemplo de ello sería dar más responsabilidades y poder en la toma de decisiones para un proyecto. Una vez que los líderes ven que un individuo se hace cargo del proceso de desarrollo y se siente cómodo con un proyecto, le dan más tareas y plazos más cortos. En esta situación el empleado capacitado se siente confiado y solicitado. No quieren defraudar a su supervisor, así que están motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Por otra parte, los líderes de Digital Latam siempre dan retroalimentación. Puede parecer obvio y nada especial, pero en realidad es crucial. Cualquier forma de retroalimentación, ya sea positiva o negativa, o sólo un comentario neutral le da al empleado un sentimiento de ser apreciado. Si una persona siente que su trabajo es reconocido, quiere mostrar más de sus habilidades en las próximas tareas o proyectos.

Expresiones como «gracias» o «aprecio su apoyo en este tema» son clave para que los empleados quieran llegar a otra tarea, especialmente para aquellos con alta necesidad de afiliación. Incluso después de hacer una tarea menor, uno se siente apreciado.

Conclusión

Tanto trabajar como dirigir una empresa desde casa supone grandes retos. Sin embargo, es el deber del supervisor liderar y motivar a sus empleados. En una pequeña empresa, una de las mejores maneras de lograr ambas cosas es observar a los empleados y conocerlos a nivel personal.

Una vez que los gerentes ven las necesidades individuales de sus empleados, pueden distribuir las tareas adecuadamente y esperar resultados aún mejores. Otro paso en la preparación de un sólido entorno de trabajo virtual es crear confianza y mostrar un apoyo y un aprecio permanentes.

Además, una clave para el éxito de la colaboración virtual es la comunicación adecuada. No hablar de posibles problemas u obstáculos trae caos y malentendidos. Los empleados necesitan estar seguros de que pueden comunicarse con sus gerentes incluso sobre temas delicados. Cuanto más profunda sea la confianza entre ambas partes, se espera un mejor rendimiento.

Trabajar en un equipo virtual presenta muchos desafíos. Cuando no puedes ver a tus colegas cara a cara, y no tienes las interacciones sociales que construyen las relaciones y la compenetración, puede ser difícil establecer la confianza. Si no se maneja correctamente, esta falta de confianza puede socavar todo lo que el equipo está tratando de lograr.

Otro gran desafío es la comunicación, especialmente cuando un equipo remoto incluye miembros de diferentes países y culturas. También puede ser más difícil captar las señales visuales (como el lenguaje corporal y expresiones faciales) que hacen que la comunicación fluya, incluso cuando se utiliza el vídeo. También, puede ser más difícil expresar tu opinión en un equipo virtual, y puede ser más difícil resolver un conflicto de equipo

Las soft skills más importantes para trabajar eficazmente en un equipo virtual son:

  • Comunicación activa y escucha: La comunicación efectiva es importante dentro de un equipo virtual. La comunicación abierta y honesta no sólo le ayuda a evitar malentendidos, sino que también aumentará su eficacia.
  • Resolución de conflictos: habilidades, para que pueda manejar el conflicto dentro de su equipo de manera objetiva y justa.
  • Inteligencia emocional: A veces, puede que necesites plantear temas o asuntos sensibles a tu jefe, colegas o empleados. Cuando esto ocurra, piensa en cómo te vas a comunicar.
  • Honestidad: Debes ser honesto contigo mismo y con tu equipo sobre cualquier problema que surja. A menudo, lo mejor es expresar las preocupaciones cuando suceden. Sé asertivo, y aprende a manejar tus emociones.

Equipos virtuales en Digital Latam

Al ser una empresa internacional con sede principal en Alemania y España, trabajar en un equipo virtual es parte de nuestra vida cotidiana. Contratamos a nuevos miembros del equipo por medio de entrevistas online, los formamos a través de aprendizaje online y alcanzamos nuestros objetivos mientras trabajamos desde diferentes países. Esto nos convierte en expertos de confianza en este sector. Además, desarrollamos numerosos cursos sobre esta temática. Si tienes dificultades para construir y dirigir un equipo virtual, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Top 5 soft skills

Hoy en día hay una alta competencia por obtener trabajo, por eso mismo es fundamental destacar desde el primer momento. El currículum es lo primero que van a conocer de nosotros, algo rápido. Y para eso tenemos que captar pronto su atención. No sólo recomendamos mostrar una buena estructura y organización de los contenidos, sino que también un buen contenido

Puede ser que usted tenga más o menos estudios, más o menos experiencia laboral; pero en eso va a coincidir con sus competidores. Por esa misma razón va a tener que centrarse en lo que le diferencia de ellos, en lo particular.

Si desea que los profesionales de recursos humanos comiencen a considerar su candidatura, debe incluir diferentes tipos de soft skills (habilidades blandas) en su currículum. Desafortunadamente, los aspectos más psicológicos de las relaciones profesionales a menudo se han infravalorado, lo que tradicionalmente ha difundido la idea errónea de que los profesionales solo deben adquirir conocimientos a través de capacitaciones y cursos, y olvidar por completo sus cualidades personales.

¿Cuáles son las habilidades blandas más destacadas? He aquí nuestro top 5 para usar en tu currículum:

  • Inteligencia emocional: La inteligencia emocional se refiere a la habilidad de identificar y manejar las emociones propias, así como las de los demás. En el lugar de trabajo, esto significa que eres racional y parejo, y puedes manejar los altibajos sin perder el control.
  • Resolución de problemas: No importa cuál sea el trabajo, eventualmente algo saldrá mal y los empleadores quieren saber que eres capaz de encontrar una solución rápida y efectiva. De hecho, hay trabajos que esencialmente no son más que la solución de problemas para la empresa, los clientes, o ambos.
  • Pensamiento Crítico: Ser capaz de pensar racional y reflexivamente es la base del pensamiento crítico. Los empleadores quieren trabajadores que puedan pensar en un problema o un proyecto y determinar los mejores pasos necesarios.
  • Flexibilidad: Muchas organizaciones e industrias codician empleados que sean dinámicos y adaptables a cada situación, o que tengan la capacidad natural de utilizar una variedad de métodos y enfoques en diferentes circunstancias para obtener el mejor resultado final.
  • Organización: No se trata sólo de tener un escritorio ordenado, sino de organizar las tareas y proyectos para sus compañeros de trabajo, la dirección y, por lo menos, para usted mismo. Si quieres mostrar tus habilidades de organización, tener un curriculum vitae bien estructurado ciertamente ayuda.

¿Cómo van a evaluarle  estas habilidades?

Después de superar un proceso de selección compuesto por varias fases, la entrevista personal suele ser el último paso antes de conseguir el empleo.

Muchos reclutadores hacen test de personalidad o habilidades y mediante esta herramienta observan como se comportas y que habilidades sociales tiene. También pueden realizar preguntas enfocadas que podrían ser sobre:

  • Comportamientos del pasado: cómo ha superado algún fracaso y cómo fue su comportamiento.
  • Creación de escenarios hipotéticos para saber qué harían y como manejarían la situación.
  • Preguntar a todos los candidatos las mismas preguntas para poder compararlos unos con otros. Usa también un sistema evaluación para que todos los reclutadores unifiquen los criterios.

Diferencias en la preparación a una entrevista virtual:

  • Preparación: Cuando estamos ante una entrevista online solemos pensar que no necesita tanta preparación como una entrevista presencial y que simplemente va a suponer una mera “discusión superficial”… ¡Error! Una entrevista online puede incluso superar en tiempo a una entrevista presencial, por lo que no debemos subestimarla y sí dedicar el suficiente tiempo para su preparación: Indagar sobre la empresa en cuestión, revisar tu experiencia y habilidades y practicar tus respuestas a posibles preguntas puede ser un buen punto de partida para hacerlo.
  • Ambiente: En una entrevista presencial nos encontraremos en un ambiente “controlado”, algo que no sucederá durante la entrevista telemática, donde serás el responsable de controlar la situación al otro lado de la pantalla y evitarás que cualquier ruido o interrupción puedan producirse. Escoge un sitio despejado y limpio en el que no haya obstáculo detrás de tí que puedan distraer la atención al otro lado de la pantalla. Además, procura elegir un sitio sin distracciones, ruidos o donde te puedan molestar.
  • Voz: Durante el transcurso de una entrevista presencial, tu voz será uno de los rasgos personales por los que se te evaluará, en una entrevista telefónica adquirirá mayor importancia al ser uno de los pocos indicadores externos que podrá ser valorado por tu entrevistador. Para evitar que nuestra voz refleje cierta “tensión emocional” o suene de manera monótona, débil y/o titubeante, procuraremos, antes de la entrevista, grabarnos y escucharnos después, con el objetivo de poder corregir cualquier alteración en el tono.
  • Apariencia: Si bien no es necesario que vayas vestido elegante, siempre será muy aconsejable que en ese momento vistas de manera profesional ¡Aunque no lo creas, ese factor se verá reflejado en tu voz y en tu actitud!
  • Lenguaje no verbal: Procura adoptar una postura óptima a la hora de responder a cualquier pregunta en la que te sientas cómodo y relajado. Y por supuesto ¡Sonríe cuando sea lo apropiado! Tanto una cosa como la otra te proporcionarán dinamismo y energía adicionales

¿Cómo puede ayudarle Digital Latam?

Digital Latam, tiene una gran experiencia entrevistando virtualmente candidatos: Puede instruirlo en cuáles son las cualidades que debe buscar y qué es lo que debe esperar de los candidatos, así como también puede servirle de guía en qué es lo que buscan los reclutadores de trabajo, cómo debe prepararse para las entrevistas o cómo aprender a destacar. No dude en consultarnos sus dudas y estaremos encantados de asesorarles en los procesos de selección de trabajo.